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苏宁银河物业:聚焦双核,奋进不止
发布:2024-04-29 16:35:30 阅读:199

2024年4月18日,由北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组、中国物业服务指数系统承办的“2024中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十七届中国物业服务百强企业家论坛”在北京隆重召开。苏宁银河物业凭借稳健的发展运营、创新的智慧服务、多元的服务产品以及企业社会责任践行,再获行业认可,连续9年蝉联「中国物业服务百强企业」,位列第16名。

苏宁银河物业:聚焦双核,奋进不止

苏宁银河物业隶属江苏银河物业管理有限公司,成立于2000年10月,集运营设计顾问、地产销售招商支持、能源管理咨询、项目托管运营服务、停车场设计运营、风险管理评估、生活服务体系运营、智能设计服务等专业服务为一体。

苏宁银河物业:聚焦双核,奋进不止

精细服务,品质至上

开发管理方面,2024年苏宁银河物业将严格控制开发质量,提高项目储备量,围绕“双核”战略,深耕核心赛道、核心城市布局,多业态、业务滚动开发,加快开发节奏,进一步壮大管理规模和生态布局。

增值经营方面,苏宁银河物业将紧密结合市场发展趋势,围绕城市更新、保障性住房供给、新能源充电出行、社区养老等政策方向,聚焦供应链建设,深挖存量增量,夯实降本增效,完善成套的内容服务解决方案,提升增值服务裂变能力,实现服务场景体验提升和经营创收。

运营管理方面,苏宁银河物业的商办业态将一方面深化商业、办公专业服务场景标准,提升服务水平。另一方面围绕平台“引领”和“重构”,重点梳理连锁商业、总部园区、写字楼、职场等细分业态的开发模式,提供多层次全场景解决方案,满足产权方、商户、顾客等多元需求,为全国一线至四线城市化发展赋能;园区业态进一步明确了业态产品定位和发展方向,制定了2024年经营及拓展指标具体要求。制定了服务、品质、团队等维度,明确了区域及项目管理的具体要求,同时结合春节前重点专项工作进行了强调;住宅业态架构围绕“夯基础,强开拓“的业务逻辑,推进业态收入、规模、效益全面提升。同时通过挖掘经营、完善产品模型、提升体系标准、拓展业务新模式等具体计划,实现住宅规模再上新台阶;公共业态将通过夯实基础品质升维、通过同频共振协同拓展、深挖资源拓宽赛道、盘活经营提升绩效四个方面部署,要求进一步夯实高校、政府、办公优势业态,打磨医养城服业态服务沉淀,在机场、轨交及公路服务等新业态方面取得新的突破。

人力资源方面,苏宁银河物业将围绕大开发战略和全员创效提供更多的支持和服务。通过做好人员招聘和团队培训工作,为开发、运营业务团队充分的人才支持。通过加强对各层级、各条线的专业化培训,提升专业度和业务能力。同时完善考核和激励体系,鼓励全体员工充分发挥各方面的资源和优势拓展业务、创造效益,激发全员创效斗志。

市场品牌方面,苏宁银河物业将围绕U+生态产品体系赋能,通过开发、运营、增值市场工作的协同,优化品牌工作、规范节点标准、挖掘市场机会,同时通过“星服务”、“优家行动”、“四季里”文化服务标签的打造,提升服务满意度和幸福感。

幸福社区 智慧运营

苏宁银河物业以互联物联技术为基础,“一体三层四端”,全面打通公司、员工、用户、合作伙伴四端服务。

苏宁银河物业:聚焦双核,奋进不止

悦享生活 品智未来

坚持服务精耕,战略连锁布局全国,苏宁银河物业业态覆盖综合商业、科技办公、产业园区、高端住宅、公共服务(高校、医院、景区、政府公共设施)等城市圈五大多元业态二十个业态产品线,以“物业服务”为本源,挖掘用户和业主日益变化的服务诉求,链接苏宁全产业体系生态资源及社会优质资源,延展“非业主服务”及“社区增值服务”,通过营造工作、生活、购物、教娱等各类场景服务体验,与企业同成长,予业主更便利,形成“一体两翼”三线并发的特色服务能力。 未来苏宁银河物业紧紧围绕“空间、供应链、生态”三大战略,聚焦核心能力提升,同时,精准自身定位、优化业务布局、推动资源融合,以此彰显竞争特色、强化结构价值、增强生态聚合,最终实现高质量转型发展。

苏宁银河物业全员上下一心、知重负重、奋发有为,为实现“聚焦双核,攻坚破难,加速百城深耕;聚力发展,产品裂变,勇攀业绩高峰”年度目标奋进不止!

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