首页  /  房产资讯  /  龙湖集团告别“三高”半年降债52亿 完成转型运营及服务业务贡献超8成净利
龙湖集团告别“三高”半年降债52亿 完成转型运营及服务业务贡献超8成净利
发布:2024-08-27 11:02:53 阅读:108

在向高质量发展模式转型之下,龙湖集团经营业绩稳健发展。

8月23日,龙湖集团(00960.HK)在港交所公告,上半年其营业收入为468.6亿元,股东应占溢利为58.7亿元,剔除公平值变动等影响后之股东应占核心溢利为47.5亿元。

传统开发业务之外的增长,成为龙湖集团第二条增长曲线。上半年,龙湖集团实现经营性收入约139.4亿元(含税),同比增长7.6%,创下历史新高。其中,运营业务营收达70.7亿元(含税),服务业务营收为68.7亿元(含税),双双实现增长。期内,运营及服务业务在核心权益净利中的贡献占比达到80%以上。

龙湖集团表示,公司已摆脱了对传统开发业务增长的依赖,正式完成战略转型。

近年来,龙湖集团持续聚焦降杠杆,告别“三高”模式(高负债、高杠杆、高风险)。2024年上半年,龙湖集团进一步压降有息负债,持续优化债务结构。截至2024年6月30日,龙湖集团的综合借贷总额为1874.2亿元,较年初下降52亿元,平均融资成本为4.16%;平均合同借贷年期为9.19年;在手现金500.6亿元,净负债率为56.7%,现金短债倍数为1.7倍,剔除预收款的资产负债率58.6%,相关指标持续保持在“三道红线”绿档。

8月19日,龙湖集团如期完成“21龙湖05”债券的回售,回售金额总计为19.991亿元。至此,龙湖在2024年内已累计兑付境内信用债达107亿元。

销售方面,今年1—6月,公司实现销售额511.2亿元,合同销售面积为365.5万平方米,稳居行业TOP10。

运营及服务业务成第二增长曲线

2022年,龙湖提出向高质量发展模式转型。相比过往,该模式主要有三点不同,即经营性现金流为正、有息负债规模稳步下降、开发业务之外的经营性收入及利润稳步可持续增长。

2023年,龙湖集团营业收入达1807.4亿元,归母净利润128.5亿元,剔除公平值变动等影响后的归母净利润为113.5亿元,经营性现金流达35亿元,首次转正。

2024年上半年,龙湖集团运营、服务业务保持健康发展,贡献稳定的收入和利润,成为龙湖集团保障流动性安全、实现高质量增长的重要引擎。

上半年,龙湖集团营业收入468.6亿元,其中运营及服务业务贡献超80%,毛利额为96.4亿元,毛利率为20.6%,净利润58.7亿元,剔除公平值变动等影响后的净利润为47.5亿元,核心税后利润率为11.7%,核心权益后利润率为10.1%,董事会建议派发中期股息每股0.22元。

在运营业务方面,龙湖集团的商业投资业务上半年租金收入同比增长6%至53.2亿元,期末出租率96%。截至2024年6月30日,龙湖商业累计开业运营商场达91座,覆盖全国20座城市,运营总建面为829万平方米。

同时,龙湖以物业管理、智慧营造为主的服务业务板块不含税收入为64.9亿元,同比增长11.1%,毛利率为32.3%,较上年同期提升0.4个百分点。

龙湖集团表示,公司已摆脱了对传统开发业务增长的依赖,正式完成战略转型,运营和服务这两大业务板块的营收比例会继续增大。“预计到2028年,龙湖经营性收入占比过半,实现第二曲线收入超过第一曲线,届时龙湖也就完成了新旧动能的转换。”

在当下房企纷纷节衣缩食,土拍市场持续遇冷的市场环境下,龙湖集团积极补储。

上半年,公司在北京、上海、苏州等高能级城市获取7块新地。其中,两宗土地已经开发。截至期末,公司总土地储备为4141万平方米,权益土储2959万平方米,对应未售未竣货值3500亿以上,其中一、二线城市的货值占比超过80%。

销售方面,上半年,龙湖实现销售额511.2亿元,对应销售面积365.5万平方米。公司持续聚焦签约质量,实现高质量回款,销售回款率超100%。分区域看,一、二线城市销售占比达94%。

告别“三高”积极偿债

2024年上半年,多轮政策持续发力,房地产行业逐步告别过去“高负债、高周转、高杠杆”的“三高”模式,加快构建新发展模式。

近年来,龙湖集团持续聚焦降杠杆,告别“三高”模式,进一步压降有息负债。

2021年—2023年末,龙湖集团有息负债分别为2219亿元、2080亿元和1926.5亿元。2024年上半年,龙湖集团进一步压降有息负债,持续优化债务结构。截至6月底,龙湖集团有息负债1874亿元,较年初减少52亿元。

此外,公司现金充足,在手现金500.6亿元,净负债率为56.7%,现金短债倍数为1.7倍,剔除预收款的资产负债率58.6%,相关指标持续保持在“三道红线”绿档。

基于良好的财务信用,龙湖的融资渠道依旧保持通畅。上半年,龙湖集团经营性物业贷款净增219亿元,以更优的成本、更长的账期,实现债务结构优化。截至2024年6月30日,龙湖集团平均合同借贷年期拉长至9.19年,平均融资成本为4.16%,保持行业低位。

今年以来,龙湖集团保持如期或提前兑付债券。6月,龙湖提前兑付26.5亿元的CMBS债券,并在同一天公告已提前赎回6.2亿美元的美元债;7月,龙湖宣布按期完成“19龙湖04”债券的回售,回售金额为14.93亿元;8月,龙湖集团如期完成“21龙湖05”债券的回售,回售金额总计为19.991亿元。至此,龙湖在2024年内已累计兑付境内信用债达107亿元。

公司CFO赵轶表示,集团会稳步铺排债务归还,截至目前,集团2025年到期的境内债券剩余10亿人民币,钱已经准备好;2027年前没有到期的境外债券,下半年集团将继续有序推进,提前偿还明年到期的债务。

保交楼方面,2024年上半年,龙湖集团在全国43座城市共计交付121个项目,共计交付约5万套房源,20%实现提前一个月以上交付,交付满意度超过90%。截至今年7月,龙湖集团累计交付房源数超过百万套。

热门资讯

更多

最新资讯

更多