9月5日的时候，融创发布了截止8月的数据：
“累计合约销售金额为614.5亿，合约销售面积456.8万平，均价为13450元/平”
以2023年的销售环境来说，平均每月76.8亿的销售数据，在房开企业中，显然是不错的成绩。万科的数据是2485.9亿，碧桂园是1876.5亿，恒大是457.2亿。
融创怎么说，都算是暴雷房企的销售黑马。
所以，9月5日当日，融创回归沪港通的名单，成为本次名单中22只中的唯一一家房企，这也导致融创一度涨超30%。
这样的结果，以孙老板主持的融创并不奇怪。经历过凄风苦雨的顺驰，没有人比孙老板更懂得经历低谷。正因为如此，孙老板要把融创带回正轨的决心，强过很多人。
当然，要想走出暴雷影响，光有决心并不够。还是得靠手里的底牌，而融创的底牌在于，它的资产面分布并不像碧桂园和恒大。
融创的大多数存货，是核心区的好货，大多数货值，是真实的货值。它的土地储备，超过70%都集中一二线城市。
只要政策放宽，融创也将是暴雷企业最快上岸的人。
9月3日，随着北京政策的放开，北京的融创壹号院开盘，现场认购169套，套均3000万，认购金额高达56.2亿。
单盘日销50亿的光景，北京，很久没见到了。
此外，融创还有上海黄浦区的外滩壹号院，也就是王牌董家渡项目。
货值超过600亿。
所以，随着一二线城市限购城市的放开，一二线城市的房地产消费也迎来一场新的周期。一二线城市维持的“保交楼”口碑，加上爆雷低价，也将融创成为政策最先获益的开发商。
北京壹号院的大卖，也将给上海外滩壹号院信心。
就暴雷房企上岸路，孙老板算是一路走在前头。
我说过，在地产界，我特别喜欢孙老板。《大圣归来》有一段话：
“大圣是不会死的，他只是睡着了。”
孙老板给的感觉就是这样。
但融创的危机还没有度过，短期偿付压力仍然存在，一年千亿的销售，依然无法偿付其短期债务。即便融创在股市和楼市取得了一些“翘头”，但这依然不能够让孙老板轻松。
因为融创的销售，是靠“负毛利销售”干出来的。
如果要真正恢复，不仅需要“流动性支持”，还得让融创实现“正毛利销售”。
该涨价，还是要涨价。
所以，孙老板的未来，也捆住了地产的周期。如果1.3万亿土储且重仓一二线的融创不能走出来，那恒大、碧桂园……
大概率，非常痛苦。
